湖北建投召开第一届董事会2025年第5次会议暨战略研讨会
7月7日，湖北建投召开第一届董事会2025年第五次会议暨战略研讨会，会议由公司党委书记、董事长丁峻主持，公司党委副书记、总经理、董事甘宏，外部董事张保江、姚欣、杨树森，职工董事王金宝出席会议。
会议听取了《湖北建投2024年度生产经营工作报告》《湖北建投2024年度董事会决议执行情况报告》，审议了《关于调整湖北建投董事的议案》《关于调整湖北建投董事会专业委员会委员的议案》《关于聘任湖北建投经理层成员的议案》《关于湖北建投董事会2024年度工作报告的议案》《关于湖北建投2024年度财务决算报告的议案》等12项议案，与会董事充分讨论、逐项审议，以现场举手表决方式，一致通过所有会议议案。
战略研讨会上，与会董事深入学习了《关于从“规模扩张”向“创新驱动”、“第二曲线”助力国有企业转型改革的报告》，从布局新赛道、研发新技术、培育新模式、发展新质生产力等多个方面，为湖北建投“开启第二曲线”建言献策。
会议指出，当前传统建筑行业面临市场需求放缓、资源约束加剧、竞争同质化等诸多挑战，但同时也为企业转型升级、优化投资结构、提升投资质量提供了重要契机。
会议强调，要筑牢风险防线，摒弃“粗放式”投资思维，审慎选择投资项目，围绕主责主业赋能，通过“小切口”换取大规模；要转变发展思维，既关注短期收益，确保企业运营的稳定性，解决活下去的问题，又注重长期价值的积累，确保投资项目的可持续性，实现长期谋发展的目的，推动产业链上下游资源整合，强化各环节信息共享与资源调配能力；要布局新兴产业，紧密围绕国家重大战略方向，布局新能源、新材料、智能制造、绿色建筑等领域，重点培育具有发展潜力的新兴产业，通过推动技术成果的转化与应用，实现从“技术”到“产业”的跨越；要优化投资模式，立足“建设投资、产业投资、科技投资、能源投资”四类产业定位，坚持“领投、帮投、主投”，持续优化投资组合，推动从单一建投向“四投合一”的战略转型，实现投资结构的系统性升级；要强化资金管理，持续优化资金结构，提升资金使用效率，建立持续投资能力，持续关注净现金流的变化，及时调整投资策略，保障资金的良性循环。
公司经营班子成员及相关职能部门负责人列席会议。
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