为以“人才引擎”激活发展动能，推动湖北建投建成“四投合一”的综合性投资平台，6月30日，湖北建投开展投资条线人员技能比武，27名选手同台竞技，在思想碰撞中共同探索“以投带建、投建分离、以运赋能”的转型发展模式。湖北建投党委书记、董事长丁峻，党委副书记、总经理甘宏及其他在家领导班子成员出席活动并担任评委。

党委委员、副总经理王华瑞在致辞中表示，此次比武是投资及市场拓展人才队伍的“全面体检”，是专业能力的“淬火试炼”，更是思想智慧的“璀璨碰撞”。她鼓励参赛选手全力以赴，要乐于“引路子”，凝聚工程建设板块合力，于危机中育新机、在变局中开新局；善于“出点子”，围绕转型发展积极献智，以创新思维为公司发展注入澎湃动能；肯于“撸袖子”，弘扬大别山精神、抗洪精神与抗疫精神，以实干笃行擘画高质量发展新蓝图。

本次技能比武发布通知时即公布了四道命题，旨在引导参赛选手围绕行业新趋势与技术新发展提前展开系统性学习与深度思考。比赛采取计时演讲及现场答辩两个环节开展，全方位考察参赛选手的专业知识积淀、逻辑思维能力、重点提炼能力与临场应变能力。

比武现场气氛热烈，亮点频出。27名参赛选手以岗位为基点，以战略为导向，以案例为支撑，剖析转型发展路径，探索新赛道业务布局。评委们针对选手演讲内容犀利追问，如“如何理解科投、产投、能投、建投的内在联系”“当前所在单位改革转型的关键阻碍”“所在公司业务与其他兄弟单位可以如何协同发展”“可以落地的新赛道投资方向”“首台套发布对公司业务发展的战略意义”，检验选手对国家政策的领悟深度与对公司战略的把握精度，不断将思维碰撞推向高潮。其中3名来自人力资源岗位、勘测设计岗位的“跨界”选手凭借对投资业务的深入思考，赢得了在场人员的一致好评。他们的精彩表现，展现出跨领域的专业素养与独到见解，让在场人员深受启发。

赛事落幕，思索未停。现场评委立足行业背景与战略定位“头脑风暴”，共同探讨转型升级与新赛道布局。党委书记、董事长丁峻抽丝剥茧，深刻阐释“投建分离、以投代建、以运赋能”战略内核，勉励投资条线人员深入领会国家和湖北省战略方向、湖北联投战略目标及湖北建投战略定位，通过潜心学习思考成长为“懂政策、精财务、通法务”的综合素质人才。下一步，湖北建投各条线人员都要聚焦“投什么、怎么投”开展思考，以创新思维推动传统产业向“新”而行，不断促进战略性新兴产业培育壮大。

党委副书记、总经理甘宏表示，本次技能比武既为投资条线人员搭建了促交流、找差距、补短板的平台，也为挖掘优秀人才、实现岗位优化配置创造了良好契机。她以“三心”寄语全体员工：永葆好奇心，将好奇心转化为学习提升、认知升级的引擎，不断突破自我思维定式，提升个人思考深度，形成个人核心竞争力，在激烈的市场竞争中不被社会、不被行业、不被同事所淘汰；坚定决心，直面风险挑战，以“狭路相逢勇者胜”的志气和狠气搏击市场，准确把握国家一系列重大政策机遇，站上国家战略发展的“风口潮头”，蹚出产业转型提升的新路径；满怀信心，准确把握市场导向，以湖北联投发布首台（套）动压气悬浮软硬一体冷水机组技术为启发，借技术合作之“船”，政策赋能之“力”，生态协同之“势”，整合创新资源，在战略主动中开辟新局。她强调，要构建“横向协同、纵向贯通”的思维体系，在“走出去”交流中开阔视野，在“大胆用”人才上激发活力，在“深钻研”策略上突破壁垒瓶颈，在“强协同”生态上构建新发展格局，聚焦“卡脖子技术、关键节点、战略支点、循环经济”等领域重点突破，将政府关键政策、集团战略导向精准融入公司发展规划，助力湖北建投这艘“千亿航母”乘风破浪、扬帆远航。

湖北建投营销总监、财务总监、部门负责人及各成员单位负责人担任现场评委并参与研讨，25名其他业务条线员工旁听学习。