湖北建投丨湖北建投开展“以巡察促改 以制度强基 以执行赋能”系列培训（第二期）之行政管理专场活动
为深入贯彻落实巡察整改工作要求，扎实做好巡察的“后半篇文章”，全面提升公司规范化、精细化管理水平，4月3日，湖北建投开展“以巡察促改 以制度强基 以执行赋能——专业水平与合规意识系列培训”第二期——行政管理专场活动。湖北建投党委委员、副总经理王华瑞出席会议并讲话。
王华瑞强调，本次专题培训既是深化巡察整改成果的重要举措，也是推动制度刚性执行、夯实管理根基的具体行动。要用制度划出“红线”、标明“雷区”，让大家知规守矩、行有所止。一是要深化认识，以制度宣贯筑牢思想根基。要以“刀刃向内”的决心，从最基础、最日常的行政管理环节入手，推动制度从“墙上”落到“地上”、从“纸上”走进“心里”。二是要学用贯通，以制度执行推动知行合一。要把制度条文转化为行为准则，不断提升工作质量和效率；把合规要求转化为底线思维，明确各项工作的流程和标准，严格遵守公司各项规章制度，强化风险防控和合规管理。三是狠抓落实，以制度刚性强化责任担当。合规是发展的“底线”。各成员单位、各部门之间要相互配合、共同执行，形成工作合力，全力确保制度执行的严格性、高效性，切实保障监督的实效性，确保各项规章制度全面落地、高效执行。
活动针对《湖北建投业务接待工作管理办法》《湖北建投公务用车管理办法》《湖北建投公文处理管理办法》等制度进行了细化分解。在业务接待上，从费用管控、人员标准、注意事项到报销填单等多维度深入剖析；在公车使用上，从依据原则、车辆管理、使用管理、相关规定以及监督问责五个方面进行详细讲解；在公文处理上，围绕日常收发文环节提出具体要求，并针对平时实际操作中遇到的各类情况逐一解析，给出具体方案。
本次培训活动为湖北建投“以巡察促改 以制度强基 以执行赋能”系列培训第二期，通过对行政相关制度的宣贯、解读，进一步增强了公司员工对公司管理制度的理解和执行能力，明确了行政综合管理各项规章制度，减少了各部门在办理行政业务中存在的标准模糊和不确定性，推动优化工作流程，提高整体工作效率，形成共同的行为准则。
下一步，公司将继续开展常态化学习，与各部门、各成员单位深化协同联动，持续加强全员合规意识，筑牢风险防线，不断提升各项管理规范化水平，为公司生产经营持续稳定、高质量发展保驾护航。
湖北建投各中心（部室）员工及各成员单位相关人员通过“线上+线下”的方式参与本次培训。
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