为进一步压实压紧巡察整改责任，着力加速巡察反馈问题整改进程，确保整改措施落实落细、见行见效，2月12日，湖北建投召开巡察整改工作推进会，会议由湖北建投党委委员、纪委书记王运红主持，党委书记、董事长丁峻出席并讲话，副总经理王华瑞参加会议。

会上通报了三家单位巡察整改进展情况，科技公司、航道公司、安装公司依次汇报巡察整改工作推进计划、目标及相关举措。

会议指出，巡察整改工作任务量大、涉及面广、要素点多，完成预期整改目标时间紧、任务重，各单位要切实解决“重视不够、问题不清、原因不明、标准不懂、决心不强、措施不实、目标不严”等问题，真正做到“心中一本账、桌上一张表、手中一把尺”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步将整改计划精确到周到日、不等不靠、争分夺秒、挂图作战，切实推动巡察整改工作见真章、出实效。会议强调，各单位要将巡察整改放在重要位置，保持求真务实态度和真抓实干的精神，坚决杜绝被动整改心态及“过关”思想，将整改抓到位、抓到底，推动巡察整改工作提质增效。一是提高思想认识，拧紧责任落实“全链条”。要从“整改不落实，就是对党不忠诚”的高度认识巡察整改工作，将其作为检验“四个意识”的“试金石”，切实担负起巡察整改主体责任。要认真学习、准确把握集团党委巡察整改工作相关要求，以最鲜明的态度、最严明的纪律确保巡察整改工作落到实处。要拧紧责任链条，严格落实五方责任，压实党委书记“第一责任人”、总经理“直接责任人”、纪委书记“监督责任人”的责任，一把手要把巡察整改工作亲自抓在手上，带头领办重点难点问题，定期调度整改情况，以钉钉子精神抓好问题整改，推动巡察整改走深走实。二是精准靶向施策，立起巡察整改“硬标尺”。要严格对照集团五步整改工作法要求，坚持标准高、要求严、措施实、结果真，明晰整改举措步骤，逐条逐项抓落实，确保整改工作不走过场，做到全面改、深入改、改到位、改彻底。要把推进巡察整改与贯彻落实湖北联投、湖北建投党委的各项决策部署结合起来，将巡察整改和成果运用融入改革工作中，贯通协同、综合发力、建章立制，实现“当下改”与“长久立”的有机结合，增强以巡促改、以巡促治实效，推动公司规范管理水平跃上新台阶。三是强化指导帮扶，实现提质增效“双跃升”。要形成整改工作合力，在整改推进工作中加强与湖北联投、湖北建投对口职能部门的沟通协调，寻求业务指导和支持，坚持协同发力、纵深推进、合力攻坚。要建立定期通报机制，形成按周统计进展、每半月一通报的机制，对思想上不重视、成效上不明显的及时提出督办意见，推动巡察反馈问题快查、快办、快结，有力推动巡察问题清仓见底。湖北建投总部各中心（部、室）负责人，安装公司、航道公司、科技公司主要领导、纪委书记（纪检委员）、分管巡察工作领导、相关责任部门负责人参加会议。